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千亿国际管理软件选择标准

来源: 浏览: 发布日期:2019-02-18 16:07:00【
  1、软件性:软件的核心的就是数据。联网状态下如何保证数据传输的和不被泄漏,所存储在本地的或是云端的数据如何保证。作为千亿国际方来说,软件虽然很重要,但千亿国际是难以具体来判断的。比如,联网状态下,光软件本身有加密措施是不够的,还有别的因素会导致你的软件被入侵。存储在本地的则看你自己存储数据的电脑或是服务器如何保证。存储于云端的,则看云端服务提供商的实力。作为千亿国际方,在这个方面无需考虑太多,因为没用!
  2、操作难易程度:这是千亿国际管理者应该关心的地方,比价钱还重要。操作简单易上手,标准是什么?是那些从来没有接触过千亿国际管理软件、但懂得一般软件操作的人上手操作时,主要的功能基本上能够自己看懂和使用。操作难度大,培训时间长的千亿国际管理软件,对于人员要求,人员更换都是巨大的成本。而且会严重影响千亿国际客人体验。
  3、与业务匹配度:对自身千亿国际的定位要清晰,专做什么类型的千亿国际。千亿国际管理者关心的核心业务和数据是什么?五星千亿国际与商务千亿国际的功能差别巨大,业务类型单一的千亿国际跟综合服务型的千亿国际也存在巨大的差别。选择跟自己业务匹配度高的软件功能。同时考虑千亿国际将来的发展,软件可进行多店管理,功能扩展等。
  4、软件价钱合理:软件类的成本主要是开发初期人力投入成本和后期数量多了后的服务器成本。进入稳定运营期后,成本占比会越来越低。任何一款软件,一定周期内,使用用户超过100家,均摊下来所有的成本单个不会超过1万。使用用户超过1000家,均摊下来的所有成本单个不会超过2000,周期可以是3倍的时间。
  5、售后服务保障:看售后服务保障条款意义是不大的,大同小异。年限久,大平台相对来说会有保障一些,但并不是必然,还要看这家企业及员工行为的靠谱程度。判断参考如下:
  5.1、没有时间观念的不选择。承诺兑现的时间和事情,在没有任何反馈的情况下不了了之。
  5.2、没有服务精神的不选择。问题甩给别人,具体问题没有解决方案和周期的。
  5.3、较差的不选择。基本技术、概念搞不清楚,胡乱瞎说的。
  5.4、只停留在口头上的不选择。项目事项、问题,都是口头承诺,不落实到“纸面”的。